{"id":1501,"date":"2021-11-25T13:55:20","date_gmt":"2021-11-25T12:55:20","guid":{"rendered":"https:\/\/monblogeur.tech\/index.php\/2021\/11\/25\/5-conseils-pour-valoriser-vos-competences-professionnelles-dans-le-monde-de-demain-capital-fr\/"},"modified":"2021-11-25T13:55:20","modified_gmt":"2021-11-25T12:55:20","slug":"5-conseils-pour-valoriser-vos-competences-professionnelles-dans-le-monde-de-demain-capital-fr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monblogeur.tech\/index.php\/2021\/11\/25\/5-conseils-pour-valoriser-vos-competences-professionnelles-dans-le-monde-de-demain-capital-fr\/","title":{"rendered":"5 conseils pour valoriser vos comp\u00e9tences professionnelles dans le monde de demain &#8211; Capital.fr"},"content":{"rendered":"<div class=\"cfbc967f0983488262956e73eca9483a\" data-index=\"1\" style=\"float: none; margin:10px 0 10px 0; text-align:center;\">\n<script async src=\"https:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js?client=ca-pub-3859091246952232\" crossorigin=\"anonymous\"><\/script>\r\n<!-- blok -->\r\n<ins class=\"adsbygoogle\" data-ad-client=\"ca-pub-3859091246952232\" data-ad-slot=\"1334354390\"><\/ins>\r\n<script>\r\n     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\r\n<\/script>\r\n\n<\/div>\n<p>Dix-huit mois ! C&rsquo;est d&rsquo;apr&egrave;s l&rsquo;OCDE (Organisation de coop&eacute;ration et de d&eacute;veloppement &eacute;conomique) la dur&eacute;e de vie actuelle d&rsquo;une comp&eacute;tence technique. Ce d&eacute;lai passe m&ecirc;me sous la barre des trois mois dans le monde de la tech o&ugrave; l&rsquo;obsolescence des comp&eacute;tences n&rsquo;a plus rien d&rsquo;un vilain mot. \u00ab\u00a0Les hard skills restent essentielles, mais face &agrave; la digitalisation, l&rsquo;intelligence artificielle et l&rsquo;automatisation, elles seront moins indispensables\u00a0\u00bb, annonce Isabelle Rouhan, pr&eacute;sidente de l&rsquo;Observatoire des m&eacute;tiers du futur et du cabinet Colibri Talent. En cause : la cohabitation homme-machine, qui entre dans un nouveau cycle et qui va faire l&rsquo;effet d&rsquo;un tsunami sur les formes de travail. \u00ab\u00a0On est &agrave; une p&eacute;riode interm&eacute;diaire qui a commenc&eacute; en 2010 et qui s&rsquo;ach&egrave;vera vers 2030 avec l&rsquo;apparition de nouveaux m&eacute;tiers qui n&rsquo;existent pas encore et qui n&eacute;cessiteront de nouvelles comp&eacute;tences\u00a0\u00bb, rench&eacute;rit Boris Sirbey, cofondateur de Collectiv Z et du Lab RH.<br \/>Que vous soyez salari&eacute;, cadre ou manager, jeune ou senior, pr&eacute;parez-vous &agrave; voir vos acquis boulevers&eacute;s. Il va non seulement falloir continuer de vous former mais aussi renforcer un socle de m&eacute;ta-comp&eacute;tences &agrave; la fois transversales, cognitives et comportementales.  Elles seront vos seules armes durables pour &eacute;voluer  et progresser dans le monde de demain.<br \/><a href=\"https:\/\/formation-professionnelle.capital.fr\/?utm_source=capital-service&amp;utm_medium=capital-service-articles&amp;utm_campaign=article-comparateur-formation-pro\"><strong><em>&gt;&gt; Notre service &#8211; Trouvez la formation professionnelle qui dopera ou r&eacute;orientera votre carri&egrave;re gr&acirc;ce &agrave; notre moteur de recherche sp&eacute;cialis&eacute; (Commercial, Management, Gestion de projet, Langues, Sant&eacute; &hellip;) et entrez en contact avec un conseiller pour vous guider dans votre choix<\/em><\/strong><\/a><br \/>Pour accompagner efficacement l&rsquo;automatisation des t&acirc;ches, pas le choix, il va falloir apprendre encore et encore, voire toujours. \u00ab\u00a0Il n&rsquo;y aura plus vraiment de formation dispens&eacute;e une fois pour toutes tant les &eacute;volutions seront rapides. Il faut d&rsquo;ores et d&eacute;j&agrave; int&eacute;grer que la volont&eacute; d&rsquo;apprendre sera une comp&eacute;tence cl&eacute; &agrave; l&rsquo;avenir\u00a0\u00bb, analyse Olivier Fronty, pr&eacute;sident du cabinet SBT Human(s) Matter.<br \/>Une &eacute;tude r&eacute;cente men&eacute;e par Ella Miron-Spektor, professeur de psychosociologie des organisations associ&eacute;e &agrave; l&rsquo;Insead, r&eacute;v&egrave;le ainsi que la \u00ab\u00a0courbe de cr&eacute;ativit&eacute;\u00a0\u00bb des personnes orient&eacute;es \u00ab\u00a0apprentissage\u00a0\u00bb se d&eacute;veloppait de fa&ccedil;on constante avec les ann&eacute;es, tandis que celle des personnes orient&eacute;es \u00ab\u00a0performance\u00a0\u00bb avait tendance &agrave; chuter, apr&egrave;s une phase ascensionnelle rapide.<br \/>Pour &eacute;viter de vous faire distancer, faites d&egrave;s aujourd&rsquo;hui le point sur vos savoir-faire et capitalisez sur votre envie d&rsquo;apprendre. Ma&icirc;trisez-vous par exemple les outils num&eacute;riques ? Savez-vous les utiliser dans votre m&eacute;tier au quotidien? Si la r&eacute;ponse est proche de z&eacute;ro, commencez &agrave; suivre des tutoriels gratuits en ligne, inscrivez-vous &agrave; des conf&eacute;rences TED, formez-vous avec des cours en ligne sur OpenClassrooms ou General Assembly. Ouvrez vos chakras, &eacute;largissez vos horizons, restez curieux et inscrivez-vous par exemple &agrave; trois groupes professionnels sur LinkedIn pour rester au taquet sur les &eacute;volutions et les innovations dans votre domaine d&rsquo;activit&eacute; professionnelle, mais aussi celui dans lequel vous vous verriez bien dans deux ou trois ans, ou celui qui vous passionne depuis toujours. Le monde est un livre ouvert &agrave; d&eacute;vorer d&egrave;s aujourd&rsquo;hui.<br \/>Les <a href=\"#2okha\">softs skills<\/a>, ces fameuses comp&eacute;tences comportementales, ont d&eacute;j&agrave; fait la preuve de leur efficacit&eacute;. Elles seront &agrave; l&rsquo;avenir encore plus sollicit&eacute;es et il en faudra une sacr&eacute;e dose pour tenir bon dans le monde VUCA (volatile, incertain (<em>uncertain <\/em>en anglais), complexe et ambigu) qui s&rsquo;installe d&rsquo;ores et d&eacute;j&agrave;. \u00ab\u00a0Une deuxi&egrave;me g&eacute;n&eacute;ration de <a href=\"https:\/\/www.capital.fr\/votre-carriere\/les-soft-skills-cest-quoi-exactement-1371832\">soft skills<\/a> arrive. Au del&agrave; des \u00ab\u00a0savoir-&ecirc;tre\u00a0\u00bb classiques, il faudra aussi acqu&eacute;rir des \u00ab\u00a0savoir-penser\u00a0\u00bb qui permettront de  basculer d&rsquo;un concept &agrave; l&rsquo;autre et d&rsquo;aborder les probl&egrave;mes de mani&egrave;re &agrave; la fois cr&eacute;ative et logique\u00a0\u00bb, explique Manuelle Malot, directrice de l&rsquo;Edhec New Gen Talent Center.<br \/>Cette agilit&eacute; intellectuelle vous promet quelques n&oelig;uds au cerveau, car ces soft skills \u00ab\u00a0nouvelle g&eacute;n&eacute;ration\u00a0\u00bb sollicitent simultan&eacute;ment le p&ocirc;le rationnel et le p&ocirc;le intuitif de votre organe c&eacute;r&eacute;bral. Pour faciliter la collaboration efficace entre eux et chasser du m&ecirc;me coup les automatismes avec lesquels nous avons l&rsquo;habitude de r&eacute;fl&eacute;chir et d&rsquo;agir, il est possible de renforcer sa \u00ab\u00a0flexibilit&eacute; cognitive\u00a0\u00bb. En s&rsquo;habituant par exemple &agrave; pratiquer un exercice classique en neurosciences, la balance d&eacute;cisionnelle : il s&rsquo;agit tout simplement de formuler les avantages et inconv&eacute;nients entre un changement de situation et le statu quo, afin de revenir aux faits objectifs qui permettent de construire une d&eacute;cision.<br \/>Autre tr&egrave;s bon exercice : la r&eacute;troprojection. L&rsquo;id&eacute;e consiste &agrave; visualiser la fin d&rsquo;un projet pour en analyser r&eacute;trospectivement, ann&eacute;e par ann&eacute;e, les raisons de son succ&egrave;s ou de son &eacute;chec. \u00ab\u00a0Ce genre d&rsquo;exercices de projection permet d&rsquo;agir sur la partie adaptative du cerveau et d&rsquo;&eacute;carter les automatismes, destructeurs dans les prises de d&eacute;cisions\u00a0\u00bb, rench&eacute;rit Olivier Fronty.<br \/>La persuasion, la compr&eacute;hension, l&#8217;empathie, la communication &hellip;voil&agrave; bien d&rsquo;autres comp&eacute;tences \u00ab\u00a0douces\u00a0\u00bb qui  vous diff&eacute;rencieront des machines et de la data ! Selon le Forum &eacute;conomique mondial (The Future of Jobs Report 2018), l&rsquo;intelligence &eacute;motionnelle (IE) sera une, si ce n&rsquo;est,  \u00ab\u00a0la\u00a0\u00bb comp&eacute;tence manag&eacute;riale cl&eacute; des prochaines ann&eacute;es. \u00ab\u00a0il va falloir mobiliser les &eacute;quipes et donner du sens &agrave; leurs actions. Le leadership sera essentiel pour inspirer, mobiliser et porter le groupe\u00a0\u00bb, pr&eacute;vient Isabelle Rouhan. Toutes les aptitudes qui permettront de donner confiance &agrave; ses collaborateurs, d&rsquo;offrir un cadre s&eacute;curisant &agrave; son &eacute;quipe et d&rsquo;encourager la coh&eacute;sion vaudront de l&rsquo;or.<br \/>\u00ab\u00a0Cela a &eacute;t&eacute; d&eacute;montr&eacute;, un manager qui sait lever les peurs de ses collaborateurs, verbalise sa confiance en eux et accepte leurs erreurs sans remise en cause rassemble efficacement ses &eacute;quipes\u00a0\u00bb, insiste Boris Sirbey. Cette posture de leader inclusif sera essentielle dans les prochaines ann&eacute;es car les &eacute;quipes seront de plus en plus multidisciplinaires, et souvent compos&eacute;es d&rsquo;ind&eacute;pendants aux comp&eacute;tences et personnalit&eacute;s diverses.<br \/>Pour vous pr&eacute;parer &agrave; g&eacute;rer cette somme d&rsquo;&eacute;gos, des s&eacute;ances de coaching (Audencia, Cnam&hellip;) ou des jeux de r&ocirc;les dits de \u00ab\u00a0nouvelle g&eacute;n&eacute;ration\u00a0\u00bb pourront vous aider. Ces derniers se jouent sur plusieurs mois en &eacute;quipe : ils mettent les salari&eacute;s en situation d&rsquo;affronter l&rsquo;incertitude afin d&rsquo;am&eacute;liorer leur capacit&eacute; &agrave; collaborer. CollectivZ propose ce type de m&eacute;thodes avec son jeu ee.game, disponible depuis quelques mois.<br \/>Dans un monde domin&eacute; par une intelligence artificielle sans saveur, les petits zests de cr&eacute;ativit&eacute; seront eux aussi bienvenus. \u00ab\u00a0Les personnes cr&eacute;atives s&rsquo;adapteront plus facilement &agrave; un environnement de travail combinant machines et humains. Elles seront aussi plus aptes &agrave; imaginer de nouvelles opportunit&eacute;s de produits ou de services et &agrave; innover\u00a0\u00bb, explique Manuelle Malot. Cette qualit&eacute;, on ne peut plus humaine, permet de s&rsquo;&eacute;loigner des sch&eacute;mas de pens&eacute;e dominants, ouvre &agrave; de nouvelles alternatives et invite &agrave; disrupter les mod&egrave;les.<br \/>Si vous poss&eacute;dez d&eacute;j&agrave; ce suppl&eacute;ment d&rsquo;&acirc;me, tant mieux, il vous sera tr&egrave;s utile. Sinon, pas de panique, la technique du \u00ab\u00a0story-telling\u00a0\u00bb vous aidera &agrave; apporter un peu de fantaisie &agrave; vos futurs projets strat&eacute;giques&hellip; et de sens au travail de vos &eacute;quipes, qui comprendront mieux le pourquoi de leur action. \u00ab\u00a0Le r&eacute;cit, l&rsquo;intrigue, les personnages&hellip; Ces ingr&eacute;dients sont le meilleur moyen de donner du sens &agrave; un projet, de cr&eacute;er des prolongements d&rsquo;id&eacute;es et d&rsquo;orienter le groupe vers l&rsquo;action\u00a0\u00bb, indique Olivier Fronty. Par exemple, d&eacute;marrez votre pr&eacute;sentation d&rsquo;un nouveau concept par une anecdote historique, choisissez un personnage c&eacute;l&egrave;bre comme fil rouge de votre r&eacute;cit, adoptez le style narratif d&rsquo;un conte&hellip; Il ne s&rsquo;agit pas tant de distraire votre auditoire que de lui donner la mise en perspective dont il a besoin pour se mettre au travail collectivement et individuellement.<br \/>Toujours dans l&rsquo;esprit  de la narration, mais d&rsquo;un point de vue plus personnel cette fois (pensez aussi &agrave; votre employabilit&eacute;!), essayez d&rsquo;ores et d&eacute;j&agrave; de soigner votre \u00ab\u00a0personal branding 4.0\u00a0\u00bb. \u00ab\u00a0Le CV de demain sera un \u00ab\u00a0CV augment&eacute;\u00a0\u00bb, une sorte de portfolio mettant en &eacute;vidence les projets r&eacute;alis&eacute;s et les exp&eacute;riences v&eacute;cues\u00a0\u00bb, poursuit Olivier Fronty. D&rsquo;un clic, vos interlocuteurs auront acc&egrave;s &agrave; une vid&eacute;o, des liens vers votre profil LinkedIn ou votre book en ligne. Commencez &agrave; r&eacute;fl&eacute;chir &agrave; l&rsquo;histoire que vous voulez leur raconter: une story avec les plus beaux logos que vous avez dessin&eacute;s, un renvoi sur votre <em>side-project <\/em>(votre passion, en fran&ccedil;ais), une interview&hellip; En la mati&egrave;re, tout est imaginable.<br \/><strong><em>&gt;&gt; Vous cherchez &agrave; &eacute;voluer professionnellement, vous avez envie de vous reconvertir ? Capital et son partenaire Topformation organisent les 9 et 10 d&eacute;cembre prochains la seconde &eacute;dition du salon virtuel CPF. L&rsquo;occasion pour vous de d&eacute;couvrir des centaines de formations finan&ccedil;ables dans tous les domaines et d&rsquo;&eacute;changer en direct avec les organismes !<\/em><\/strong><a href=\"https:\/\/www.capital.fr\/page\/salon-cpf\"><strong><em> R&eacute;servez gratuitement votre place en suivant ce lien.<\/em><\/strong><\/a><br \/>Dans quelques ann&eacute;es, ce n&rsquo;est plus le dipl&ocirc;me qui comptera mais le potentiel de l&rsquo;individu, son esprit d&eacute;cal&eacute;, sa singularit&eacute; et son originalit&eacute;. \u00ab\u00a0Les mad skills, ou comp&eacute;tences folles, sont en train de se d&eacute;velopper\u00a0\u00bb, constate Isabelle Rouhan. Elles sont m&ecirc;me devenues la norme dans la Silicon Valley o&ugrave; leur cote est au z&eacute;nith pour satisfaire les besoins de recrutement des start-up.<br \/>Une chance si vous avez un petit c&ocirc;t&eacute; artiste, sportif, slasheur ou nomade car les entreprises vont a priori s&rsquo;arracher ce genre de talents. Pourquoi ? Parce qu&rsquo;un musicien qui joue en groupe sait mieux g&eacute;rer l&rsquo;intelligence collective, qu&rsquo;un pro de l&rsquo;escalade d&eacute;tecte plus naturellement les situations &agrave; risque, qu&rsquo;un slasheur est habitu&eacute; &agrave; g&eacute;rer dix mille choses &agrave; la fois. Ces nouvelles comp&eacute;tences feront la diff&eacute;rence car elles am&egrave;nent un vent de fra&icirc;cheur dans vos briefs, font surgir des associations d&rsquo;id&eacute;es surprenantes et cr&eacute;ent des liens prometteurs entre des data en apparence d&eacute;sincarn&eacute;es.<br \/>\u00ab\u00a0L&rsquo;originalit&eacute; sera un atout dans le futur du travail. Les managers ont int&eacute;r&ecirc;t &agrave; s&rsquo;entourer d&egrave;s &agrave; pr&eacute;sent de ces profils atypiques\u00a0\u00bb, conseille Olivier Fronty. Reste encore &agrave; convaincre les services RH et les entreprises d&rsquo;accueillir ces personnalit&eacute;s \u00ab\u00a0out of the box\u00a0\u00bb. Une frilosit&eacute; qui ne devrait pas durer !<br \/><a href=\"https:\/\/www.prismashop.fr\/tous-les-magazines\/actualite-economique\/management.html?code=SIEPMSMAN&amp;utm_source=cap-fr&amp;utm_medium=sites-editos&amp;utm_campaign=article&amp;utm_content=pms\"><strong><em>&gt;&gt; Comment g&eacute;rer les nouveaux conflits au travail. C&rsquo;est la Une du dernier num&eacute;ro de Management. Acc&eacute;dez en quelques secondes &agrave; ce dossier en vous abonnant, &agrave; partir de 4,49 euros par mois, sur la boutique en ligne Prismashop<\/em><\/strong><\/a><br \/>         &copy; 2021 Prisma Media &#8211; Tous droits r\u00e9serv\u00e9s     <\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.capital.fr\/votre-carriere\/5-conseils-pour-valoriser-vos-competences-professionnelles-dans-le-monde-de-demain-1420941\">source<\/a><\/p>\n<!--CusAds0-->\n<div style=\"font-size: 0px; height: 0px; line-height: 0px; margin: 0; padding: 0; clear: both;\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dix-huit mois ! C&rsquo;est d&rsquo;apr&egrave;s l&rsquo;OCDE (Organisation de coop&eacute;ration et de d&eacute;veloppement &eacute;conomique) la dur&eacute;e de vie actuelle d&rsquo;une comp&eacute;tence technique. 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