{"id":791,"date":"2021-11-19T18:05:12","date_gmt":"2021-11-19T17:05:12","guid":{"rendered":"https:\/\/monblogeur.tech\/index.php\/2021\/11\/19\/plan-de-developpement-des-competences-investissez-dans-vos-collaborateurs-pour-rester-competitifs-e-helloworkplace\/"},"modified":"2021-11-19T18:05:12","modified_gmt":"2021-11-19T17:05:12","slug":"plan-de-developpement-des-competences-investissez-dans-vos-collaborateurs-pour-rester-competitifs-e-helloworkplace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monblogeur.tech\/index.php\/2021\/11\/19\/plan-de-developpement-des-competences-investissez-dans-vos-collaborateurs-pour-rester-competitifs-e-helloworkplace\/","title":{"rendered":"Plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences : \u00ab Investissez dans vos collaborateurs pour rester comp\u00e9titifs e&#8230; &#8211; HelloWorkplace"},"content":{"rendered":"<div class=\"cfbc967f0983488262956e73eca9483a\" data-index=\"1\" style=\"float: none; margin:10px 0 10px 0; text-align:center;\">\n<script async src=\"https:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js?client=ca-pub-3859091246952232\" crossorigin=\"anonymous\"><\/script>\r\n<!-- blok -->\r\n<ins class=\"adsbygoogle\" data-ad-client=\"ca-pub-3859091246952232\" data-ad-slot=\"1334354390\"><\/ins>\r\n<script>\r\n     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\r\n<\/script>\r\n\n<\/div>\n<p>Sur un march\u00e9 du travail en tension, les entreprises ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 s\u2019appuyer sur les experts qui les entourent pour mettre en place leur plan de formation. Entretien avec Christine Durieux, adjointe \u00e0 la direction commerciale France chez M2i.<br \/>Leader de la formation IT, digital et management en France avec 2400 cursus \u00e0 son catalogue, M2i forme chaque ann\u00e9e 100\u00a0000 personnes \u00e0 distance et en centres, gr\u00e2ce \u00e0 un r\u00e9seau de 35 agences. Des formations qui s\u2019adressent aux collaborateurs de grands groupes du CAC 40, aussi bien qu\u2019\u00e0 ceux de TPE et PME soucieuses de la mont\u00e9e en comp\u00e9tences de leur capital humain.<br \/>Christine Durieux a int\u00e9gr\u00e9 les \u00e9quipes M2i il y a deux ans, mais elle \u00e9volue dans le monde de la formation professionnelle continue depuis de nombreuses ann\u00e9es. Ses diff\u00e9rentes casquettes ont nourri une vision transverse et quasi exhaustive du sujet\u00a0: \u00ab\u00a0<em>C\u2019est important de conna\u00eetre les diff\u00e9rentes contraintes et temporalit\u00e9s de chacun des acteurs et de comprendre les enjeux et la complexit\u00e9 du sujet pour les entreprises qui doivent former leurs salari\u00e9s\u00a0!<\/em>\u00a0\u00bb<br \/>La crise sanitaire a mis beaucoup d\u2019entreprises en difficult\u00e9. Elles sont pass\u00e9es d\u2019un mod\u00e8le o\u00f9 la formation pro relevait essentiellement de l\u2019adaptation au poste \u00e0 une toute nouvelle dynamique\u00a0: \u00ab\u00a0<em>Le Covid-19 a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 l\u2019obsolescence des comp\u00e9tences, les entreprises ont aujourd\u2019hui besoin de pouvoir s\u2019appuyer sur des collaborateurs qui les aident \u00e0 r\u00e9pondre aux attentes du march\u00e9 et cela passe par la formation. Les enjeux sont \u00e9normes\u00a0: d\u00e9veloppement du chiffre d\u2019affaires, attractivit\u00e9, acquisition de nouveaux march\u00e9s\u2026 La mont\u00e9e en comp\u00e9tences concerne les collaborateurs d\u00e9j\u00e0 en poste aussi bien que ceux qu\u2019il va falloir former en amont de leur embauche. Les entreprises ne peuvent plus se passer d\u2019une strat\u00e9gie ambitieuse qui investit dans leurs collaborateurs pour pouvoir rester comp\u00e9titives sur le march\u00e9. Il faut regarder loin et penser son plan de formation sur plusieurs ann\u00e9es\u00a0!<\/em>\u00a0\u00bb<br \/>Entre hard skills et soft skills, le c\u0153ur des entreprises balance\u00a0! La bonne nouvelle, c\u2019est qu\u2019elles n\u2019ont pas \u00e0 trancher\u00a0: \u00ab\u00a0<em>Les hards skills sont indispensables et le resteront, notamment avec l\u2019arriv\u00e9e de nouveaux outils ou de nouvelles activit\u00e9s li\u00e9es au d\u00e9veloppement du num\u00e9rique\u2026 Mais on le sait d\u00e9sormais, on ne travaillera plus jamais comme avant\u00a0! On a besoin de managers et de collaborateurs capables de travailler \u00e0 distance et cela passe aussi par la formation \u00e0 ces soft skills. Comment g\u00e9rer ses clients \u00e0 distance quand on est commercial\u00a0? Se pr\u00e9senter et pr\u00e9senter son entreprise\u00a0?<\/em>\u00a0\u00bb<br \/>Tous concern\u00e9s, mais \u00e0 chacun son r\u00f4le\u00a0: <em>\u00ab\u00a0Les directeurs op\u00e9rationnels vont identifier les besoins de comp\u00e9tences li\u00e9es aux \u00e9volutions technique et technologique, mais sont aussi \u00e0 la recherche de nouvelles soft skills, comme le management \u00e0 distance. Les entreprises partent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 la recherche des comp\u00e9tences dont elles auront besoin demain, m\u00eame si les m\u00e9tiers de 2030 ne sont pas tous d\u00e9j\u00e0 connus\u00a0! Les RH et recruteurs vont, eux, rechercher ces nouvelles comp\u00e9tences chez les candidats mais aussi voir en interne comment faire \u00e9voluer les collaborateurs.<\/em>\u00a0\u00bb<br \/>Des collaborateurs qui font partie int\u00e9grante de la strat\u00e9gie de formation\u00a0: \u00ab\u00a0<em>Ce que beaucoup d\u2019entreprises ont tendance \u00e0 oublier, c\u2019est que la comp\u00e9tence appartient \u00e0 l\u2019individu, et non \u00e0 l\u2019entreprise\u00a0! Mais c\u2019est elle qui valorise et utilise ces comp\u00e9tences, d\u2019o\u00f9 l\u2019importance d\u2019une strat\u00e9gie de fid\u00e9lisation. Sans cela, il y a un vrai risque de voir les comp\u00e9tences quitter l\u2019entreprise en m\u00eame temps que le collaborateur\u00a0!<\/em>\u00a0\u00bb Une question qui se pose notamment au moment des d\u00e9parts \u00e0 la retraite\u00a0: quelle transmission des savoirs\u00a0? Quels process associer aux fins de parcours\u00a0?<br \/>Le budget formation des entreprises est un budget cons\u00e9quent, qui exige de prioriser les diff\u00e9rentes strat\u00e9gies avec le directeur administratif et financier, en commen\u00e7ant par les formations obligatoires. En d\u2019autres mots, la premi\u00e8re chose \u00e0 faire est d\u2019anticiper\u00a0!<br \/>Les entreprises peuvent d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 miser sur des outils qu\u2019elles connaissent, comme l\u2019entretien professionnel\u00a0: \u00ab\u00a0<em>L\u2019entretien professionnel contribue \u00e0 rendre le collaborateur acteur de sa formation. Si on cherche l\u2019adh\u00e9sion, si on veut un retour sur investissement, il faut que cela vienne de lui\u00a0! Ensuite, on se met d\u2019accord ensemble sur le choix de la formation et de l\u2019organisme, on remet les choix en perspective avec la vision du manager et on voit quel financement mettre en place. Les entretiens professionnels ont un r\u00f4le tr\u00e8s important \u00e0 jouer dans le plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences des entreprises\u00a0!<\/em>\u00a0\u00bb, rappelle Christine.<br \/>D\u2019autres leviers sont essentiels, comme les accords avec le CSE et les partenaires sociaux. Leur avis est consultatif, mais les entreprises oublient par exemple qu\u2019elles peuvent envisager un accord GEPP, dans le cadre d\u2019un co-investissement ou d\u2019un co-financement. L\u2019alternance peut aussi int\u00e9grer une strat\u00e9gie de formation, \u00e0 condition d\u2019en faire un vrai sujet\u00a0: comment former les tuteurs et les ma\u00eetres d\u2019apprentissage\u00a0? Contrat d\u2019apprentissage ou contrat de professionnalisation\u00a0?<br \/>La formation soul\u00e8ve ces questions et bien d\u2019autres, ce dont les acteurs comme M2i ont bien conscience, comme le rappelle Christine\u00a0: \u00ab\u00a0<em>En tant qu\u2019organisme de formation, nos conseillers sont bien plus que des vendeurs de produits ou de services\u00a0! On accompagne les entreprises \u00e0 chaque \u00e9tape afin qu\u2019elles puissent choisir les bonnes formations et optimiser leur financement.<\/em>\u00a0\u00bb<br \/>Les dispositifs de formation sont nombreux, ils \u00e9voluent souvent\u2026 C\u2019est parfois compliqu\u00e9 \u00e0 suivre\u00a0! Une entreprise qui n\u2019a pas de responsable d\u00e9di\u00e9 peut s\u2019appuyer sur son OPCO et sa f\u00e9d\u00e9ration professionnelle pour y voir plus clair. Mais pas seulement\u00a0: \u00ab\u00a0<em>Les organismes de formation avec qui elles ont tiss\u00e9 une relation de confiance vont pouvoir rechercher avec elles comment optimiser leurs ressources et leur budget. Chez M2i, on est \u00e0 m\u00eame de les conseiller, de leur montrer le b\u00e9n\u00e9fice \u00e0 tirer des actions collectives, des contrats n\u00e9goci\u00e9s avec les OPCO sur certaines actions. C\u2019est un objectif prioritaire, on cherche \u00e0 comprendre les besoins pour offrir une r\u00e9ponse pertinente, trouver le bon dispositif\u00a0: apprentissage, Pr\u00e9paration op\u00e9rationnelle \u00e0 l\u2019emploi (POE) individuelle ou collective, Formation en situation de travail (FEST)\u2026 Les entreprises qui nous contactent n\u2019ont pas un temps infini \u00e0 consacrer au montage d\u2019un dossier compliqu\u00e9\u00a0! M2i peut faciliter les d\u00e9marches des entreprises, les renseigner ou encore leur simplifier la vie en publiant l\u2019actualit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 la veille r\u00e9glementaire<\/em>. \u00bb<br \/>M2i veille aussi \u00e0 mieux faire conna\u00eetre les possibilit\u00e9s li\u00e9es au CPF\u00a0:\u00a0\u00ab\u00a0<em>On peut arriver \u00e0 des accords forts sur le CPF, en investissant dans un co-financement entre entreprises et collaborateurs\u00a0! Bien s\u00fbr, il faut s\u00e9curiser cet \u00e9change donnant-donnant, mais la strat\u00e9gie du CPF est \u00e0 valoriser quand on sait \u00e0 quel point les budgets sont loin d\u2019\u00eatre extensibles\u00a0!\u00a0<\/em>\u00bb, rappelle Christine.<br \/>Le pourcentage investi par une entreprise dans la formation en dit long\u00a0: \u00ab\u00a0<em>Les entreprises qui vont bien plus loin que les 1% obligatoires se d\u00e9marquent\u00a0! Investir 4 ou 7% dans la formation, c\u2019est montrer qu\u2019on anticipe, qu\u2019on sait que le march\u00e9 peut basculer du jour au lendemain et qu\u2019on doit investir dans la formation, pas seulement dans les outils de production\u00a0! C\u2019est plus que significatif, \u00e7a se valorise dans le rapport d\u2019activit\u00e9 et \u00e7a participe \u00e0 une boucle vertueuse de RSE\u00a0!\u00a0<\/em>\u00bb<br \/>Pour valoriser leurs actions de formation, la communication est primordiale\u00a0! Aupr\u00e8s du CSE et de leurs collaborateurs en interne (r\u00e9seau social, newsletters) pour montrer qu\u2019elles sont ouvertes aux initiatives et besoins individuels. Aupr\u00e8s des candidats \u00e9galement\u00a0: <em>\u00ab\u00a0Une prime de bienvenue peut \u00eatre mise en place, avec une dotation sur le compte CPF \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019essai. Si on envisage la formation dans une strat\u00e9gie de co-construction, c\u2019est un investissement\u00a0!<\/em>\u00a0\u00bb Une entreprise qui prend en main son capital humain est aussi un partenaire confiance pour ses clients et prospects\u00a0!<br \/>Par St\u00e9phanie Davalo<br \/>Lead Content Manager chez HelloWork depuis 2018<br \/><span id=\"email-notes\">Votre adresse email ne sera pas publi\u00e9e.<\/span><br \/>300 \u20ac offerts<br \/>sur vos premiers recrutements*<br \/>*Offre soumise \u00e0 conditions et r\u00e9serv\u00e9e aux entreprises de moins de 50 salari\u00e9s, jusqu\u2019au 28\/11<br \/>dans votre boite mail<br \/>Recevez l\u2019essentiel de l\u2019actualit\u00e9 RH<br \/>En cliquant sur \u00ab <span class=\"d-large\">S&rsquo;inscrire<\/span><span class=\"d-small\">Ok<\/span> \u00bb, vous acceptez les <span tabindex=\"0\" class=\"encrypt-link\" data-href=\"\/pth\/\">CGU<\/span> et la <span tabindex=\"0\" class=\"encrypt-link\" data-href=\"\/cbyvgvdhr-qr-pbasvqragvnyvgr\/\">politique<\/span> de traitement de vos donn\u00e9es personnelles.<br \/>HelloWorkplace est un site de HelloWork<br \/>Recevez l\u2019essentiel de l\u2019actualit\u00e9 RH<br \/>En cliquant sur \u00ab S&rsquo;inscrire \u00bb, vous acceptez les <span tabindex=\"0\" class=\"encrypt-link\" data-href=\"\/pth\/\">CGU<\/span> et la <span tabindex=\"0\" class=\"encrypt-link\" data-href=\"\/cbyvgvdhr-qr-pbasvqragvnyvgr\/\">politique<\/span> de traitement de vos donn\u00e9es personnelles.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.helloworkplace.fr\/plan-developpement-competences-m2i\/\">source<\/a><\/p>\n<!--CusAds0-->\n<div style=\"font-size: 0px; height: 0px; line-height: 0px; margin: 0; padding: 0; clear: both;\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sur un march\u00e9 du travail en tension, les entreprises ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 s\u2019appuyer sur les experts qui les entourent pour mettre en place leur plan de formation. 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