Technologie : Les grandes entreprises technologiques sont occupées à construire des quasi conglomérats et peuvent s’en sortir car la croissance est là. Cependant, la musique finit par s’arrêter. Démonstration.
Par Larry Dignan | Les conglomérats sont morts. Mais les grandes entreprises technologiques le comprennent-elles vraiment ? Pas sûr.
Considérez ces développements récents :
Nous pourrions ajouter d’autres exemples, comme AT&T qui se sépare de ses activités dans le domaine des médias.
La raison de la scission de ces conglomérats est assez simple. Ces géants sont devenus grands et encombrants et se sont alourdis. En se séparant, les entreprises qui découlent de ces séparations peuvent être plus performantes et mieux cibler leurs clients. Lorsque la croissance disparaît, la raison d’être d’un conglomérat disparaît également. L’argument en faveur des conglomérats – l’idée qu’une gestion magique peut diriger n’importe quelle entreprise – s’estompe.
Ray Wang, auteur de Everybody Wants to Rule the World, expliquait lors d’une récente interview pourquoi le système des conglomérats est défectueux. Mais les conglomérats peuvent être aussi compétitifs. Ils doivent former des coentreprises, construire un écosystème et attirer des investisseurs. Pensez à l’accord Honeywell Quantum-Cambridge Quantum.
« Beaucoup de ces entreprises ont besoin d’un plus grand nombre de coentreprises pour constituer un portefeuille de start-ups innovantes dans ces secteurs », a expliqué M. Wang. « C’est ainsi qu’elles réussissent. Les acteurs historiques devraient être des holdings qui possèdent des portefeuilles (de startup). »
La grande question ici est de savoir quand les géants de la technologie deviendront des acteurs historiques et classiques de l’économie. Les grandes entreprises technologiques sont occupées à construire des quasi conglomérats et peuvent tirer leur épingle du jeu car la croissance est là. Cependant, la gravité existe toujours et il y a fort à parier que les grandes entreprises technologiques se diviseront un jour ou l’autre. Pensez à la scission de Hewlett-Packard en HP et HPE comme exemple de cela.
Considérez les géants de la technologie suivants.
Aujourd’hui, ces géants sont des conglomérats en formation avec une croyance relativement forte dans la gestion de la magie et les duopoles. Dans une ou deux décennies ils auront certainement été divisés en de multiples parties.
Source : « ZDNet.com »
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Sujet: Technologie Entreprise Start-up
Par Larry Dignan |
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